深圳市恒卓企业管理顾问有限公司-国际精益学院询欢迎您! 恒卓机构 | 奥博智能(AOBO)

您现在的位置:主页 > 客户见证 > 学员微感 >

一步步的提升——郑州地铁精益班组长培训感悟

时间:2014-10-28 11:04来源:www.ileanc.com 作者:国际精益学院 点击:
    郑州地铁一班精益班组长培训谭老师除了现场要求学员多互动以外,课下还要求学员参加微信互动、交作业、提建议,使培训课程达到最大效果。以下是学员通过微信发过来的培训感想以及建议:

    1、学到的知识技巧:目视化管理,SOP、OPL,标准化管理。 建议:多增加案例分析结合角色扮演的部分;
    2、5S管理对我的帮助很大,沟通技巧是目前我想掌握的的也是需要多培训的,课程整体很好互动效果好;
    3、这次培训有一些先进的理念以及实用的工具我觉得很不错,老师讲的也很好;
    4、主要感受就是实用性强,很受教,5S,目视化管理,纸卡系统,一点课,建立良好的工作关系等技巧对我比较有用;
    5、基层班组长的角色及任务、课程过程中的案例学习对我帮助挺大,听过之后班组管理中的疑点得到了释疑;
    6、方法应用:5S、员工关系、一点课、葡萄图、现场管理等;感受:学到很多内容,感觉时间过得太快了,想更多学习老师的管理理论和技巧;
    7、我认为这次培训中的基层公班长的四大任务和公班长的管理工作对我帮助很大;
    8、目前为止我感觉最有用的是:5S,目视化管理,表扬和批评的技巧,感受最深的是所有的团队建设都是需要通过不断的训练,检查,改善来一步步提升的,建议:这样的培训希望公司能聘请谭老师每一项逐一展开讲解;
    9、对比较抽象的事情直观的表现出来,对现场管理会起到极大的提升作用;
    10、工具的应用,如果能有老师定做的关于地铁的表格和内容最好,感受就是能够将学习的内容运用自己的工作当中;



(责任编辑:国际精益学院)

国际精益学院(www.ileanc.com),由日本平山咨询、斗辰产业技术株式会社、恒卓咨询等多家咨询机构、管理单位联合成立的一家专业从事高端精益人才培养的一家服务机构。拥有自己独自开发的6大精益服务体系(LTS、LHS、LDS、LPS、LHS、LSS)和5大服务产品,全国服务热线:400-9975-088。文章转载请标明出处!